Wdrożenie
Savangard Open Banking

W pierwszej fazie projektu Savangard ocenił gotowość klienta do wdrożenia Open Bankingu. Odbyło się wiele spotkań i warsztatów mających na celu podniesienie świadomości w tym zakresie, co w konsekwencji utorowało drogę do realizacji.

Następnie rozpoczęła się faza wdrożenia, której głównym celem było odwzorowanie wytycznych w API przygotowanym dla Kuwait Finance House (KFH). Komponenty zostały przygotowane i zintegrowane krok po kroku ze środowiskiem Klienta oraz przekazane do User Acceptance Tests, podczas których zespół Savangard zapewniał wsparcie.

Wejście w zupełnie nowy obszar biznesowy na Bliskim Wschodzie było największym wyzwaniem projektu. Różnice pomiędzy podejściem europejskim były zauważalne na każdym kroku. Zespół Savangard stanął na wysokości zadania, mając za sobą wiele udanych projektów z zakresu Open Bankingu, dzięki czemu był w stanie wykorzystać swoje doświadczenie dostosowując się do nowej sytuacji.

Największym ryzykiem była niepewność związana z przygotowaniem wytycznych, które są niejako fundamentem dla regulacji Open Bankingu w regionie. Z jednej strony brak regulacji pozwalał na najlepsze dopasowanie produktu, z drugiej jednak wymagał przygotowania wdrożenia w taki sposób, aby ustanowione zasady były jak najbardziej zbliżone do potencjalnych regulacji przygotowanych przez Central Bank of Kuwait (CBK).

Po wdrożeniu pierwszych TPP KFH stał się pierwszym bankiem w Kuwejcie, który wdrożył system Open Banking. W konsekwencji dołączył do awangardy, kształtując krajobraz bankowości w regionie Zatoki Perskiej.

Niezależnie od regulacji jakie wprowadzi CBK, KFH będzie gotowy do jak najszybszego dostosowania się do nowych wymagań. Prace adaptacyjne mogą jednak nie być konieczne, gdyż Savangard Open Banking został przygotowany z najwyższą starannością i zgodnie z przewidywaniami przyszłych regulacji.