Co zrobić by wygrać w nowym świecie otwartej bankowości? Cz. 2/2
Co zrobić by wygrać w nowym świecie otwartej bankowości? Cz. 2/2
Według badań przeprowadzonych przez Boston Consulting Group otwarta bankowość ma potencjał zwiększyć lub zmniejszyć przychody bankowości detalicznej o 15-25%. Efekt zależy od strategii jaka zostanie przyjęta. Jakie zatem działania może podjąć bank by zwycięsko wyjść z batalii w nowym świecie otwartej bankowości?
Sprawdź czym jest Ekonomia API. Co zrobić by wygrać w nowym świecie otwartej bankowości? Cz. 1/2
Stworzenie nowych kanałów dystrybucji – Kolejną opcją jaką bank może przyjąć to „działalność zza kulis”. Podmioty otwarte na współpracę, dysponujące prostym mechanizmem integracji będą atrakcyjnymi parterami do współpracy dla innych podmiotów w coraz bardziej sfragmentyzowanym świecie finansów. Dzięki nawiązaniu współpracy z Partnerami bank będzie miał możliwość sprzedawać swoje produkty i usługi właśnie za pomocą m.in. fintech’ów. Do tego wyliczenia należy dołożyć elementy niezbędne tj. same produkty bankowe musza być najwyższej jakości, a sam bank musi być uzbrojony w zaplecze integracyjne, które pozwoli sprawnie podejmować współpracę. Warto też pamiętać, że TPP należy traktować jako wartościowych klientów, którzy mogą zwiększyć nasze przychody.
Savangard PSD2 Solution –zapewnij pełną zgodność z dyrektywą PSD2 i uwolnij potencjał banku.
Tworzenie nowych modeli biznesowych – innym możliwym scenariuszem będzie tworzenie nowych przedsięwzięć biznesowych poza działalnością corową banku np. w postaci zakładania spółek świadczących usługi dla konkretnego rynku. Pomimo, że przykłady takiego podejścia można łatwo odnaleźć w przeszłości to warunki i możliwości jakie pojawią się w erze otwartej bankowości będą zupełnie inne.
Jak te wdrożenia wyglądają w praktyce?
Banki są świadome tego że, to jest kluczowy moment dla ich przyszłości. Niektórzy już zdążyli zareagować i adaptować się do nowych warunków.
HSBC UK chwali się już gotowym produktem Connected Money App (aplikacja dostępna na ten moment na platformy iOS i Android). Pozwala on użytkownikom zobaczyć pełne zestawienie swoich kont, kart kredytowych rachunków, kredytów hipotecznych i pożyczek bez względu to gdzie są prowadzone. W założeniach takie podejście ma pomóc klientowi lepiej rozumieć jak i ile wydaje, co z kolei pozwoli nalepsze zarządzanie finansami.
Metro Bank zbudował portal dla developerów pozwalający zweryfikowanym podmiotom trzecim budować usługi na podstawie ich API. Na portalu dostępna jest dokumentacja oraz Sandbox do testowania wymogów.
Z kolei Wells Fargo Bank stworzył kompleksowe rozwiązanie. Poza strukturami banku powstała oddzielna organizacja z wydzielonymi produktowymi i technologicznymi zasobami. Do rozszerzenia swojej oferty API bank zawarł partnerstwo z kilkoma fintechami. Dodatkowo, chcąc zapewnić przyjazne i łatwe środowisko dla developerów stworzył API Portal, który jako bezpieczne środowisko ma zachęcać strony do współpracy. Takie podejście zabezpiecza bank z dwóch perspektyw. Po pierwsze pozwala uzupełnić portfolio usług banku, po drugie zapewnia łatwy dostęp do usług stronom trzecim. W całym procesie nie zapomniano o kliencie. To on decyduje jakie dane chce udostępnić stronom trzecim i robi to w pełni bezpiecznym środowisku. Efekt jest taki, że w tym momencie Well Fargo może się pochwalić jedną z największych platform otwartej bankowości.
Oczywiście trzeba być świadomym kwestii, z którymi banki muszą się zmierzyć – tj. m.in.: zrozumienie wymagań i przygotowanie strategii, zapewnienie odpowiedniego zaplecza technicznego, w większości przypadków ograniczone środki czy znalezienie odpowiednich partnerów do wdrażania strategii monetyzacji. Jednak już sama świadomość wyzwań powinna móc pomóc odpowiednio na nie reagować. Kluczowym aspektem będzie zdefiniowanie, w których obszarach banki chcą się zaangażować, a największymi zwycięzcami okażą się Ci, którzy będą w stanie wykorzystać udostępniony przepływ informacji i wypracują ścieżki, pozwalajace na czerpanie korzyści z nowego wielostronnego ekosystemu.